| 在线人数: | |
| 总访问量: | |
| 总文章量: |
|
|
一幅强悍充满正能量的中国华信战略路线图展现在世人面前，但那仅仅是中国华信 “格物致胜、格博致升” 的开篇。
“寒辞去冬雪，暖带入春风”。新的一年中国华信将秉承“服务成就他人”的华信意识，抓住“一带一路”这个时代大变局的机会窗， 勇猛精进，“撸起袖子加油干”！
——王育琨记
为国家昌盛为华信发展贡献新的佳绩
——中国华信董事会主席叶简明新春贺词
斗转星移、万象更新。我们即迎来中国传统的鸡年春节，在这辞旧迎新的美好时刻，我向中国华信全体同仁致以新春的诚挚问候！
过去的一年，是中国华信五届董事会“格胜”开篇之年。在董事会的整体运筹部署下，我们顺利实现了哈萨克斯坦国家石油国际公司控股权的交割，占据罗马尼亚油气炼化输送战略节点，扩大了黑海、地中海区域十余个国家的油气终端话语权；我们获取阿布扎比最大的已开发油气区块的4%权益，并获得年1000万吨额外油气销售权益，每年为国家增加1320万吨以上的原油进口。这是阿布扎比首次向中国开放油气股权。我们完成了乍得油气项目股权交割，获得其储量丰富的轻质原油，建立进入西非油气上游开发领域的桥头堡。我们国内一期300多万立方石油储备基地正式投入运营，为国家储备局提供战略石油储备，仅此一项可为全国增加近3天石油供应。我们推动实现了中国与哈萨克斯坦液化石油气铁路运输的贯通，大幅提升了西北地区境外石油气输入能力，开创了国内液化石油气铁路运输储备的新局面……
过去的一年，我们创设并深入推进格鲁吉亚共同市场区建设，助力国际产能合作，取得可喜成果。我们针对“一带一路”战略格局与沿线国家合作需求，确立了与欧亚门户——格鲁吉亚的战略性合作，入股其主权基金，共同设立国家建设基金与开发银行，设立“丝绸之路共同市场区”，整合工业园、自贸区经验，大力发展区域商品贸易、出口加工、高新技术合作、仓储物流和跨境金融一体化，实现双多边商品、货物、资金、技术的自由流动与协作，实现人民币结算与储备，带动人民币走出去与国际产能合作。成功创立“一带一路”沿线复制模式，为“一带一路”战略的全线实施提供了有益探索。我们收购捷克最大的英维亚和德国最大尤尼斯特旅游服务电商，并将结合成为欧洲第一的旅游电商，打造组织中国产品与欧亚非市场互动的全新服务平台，为新形势下的经济全球化、亚欧乃至世界范围内的合作共赢贡献了力量。
过去的一年是不平凡的一年，是值得牢记的一年。我们全体华信人“格物致胜,格博致升”，通过不懈的努力和异乎寻常的辛劳，跋涉前行，创造不俗的成绩。在此，我对全体同仁过去一年的辛勤付出和忘我精神表示衷心的感谢！你们是华信事业发展最宝贵的财富！
习近平主席在2017新年贺词中号召大家“撸起袖子加油干”！“寒辞去冬雪，暖带入春风。”我们可以将唐太宗李世民庆贺新年的这两句诗拿来寓意“一带一路”战略给中国经济建设社会发展带来的春风。在新的一年里，我们全体华信人要继续充分发挥华信意识，保持高昂的奋斗激情，强健体魄与精神，同时，要更好地关照家庭亲朋，服务成就他人，积极参与国家社会帮扶事业，展现良好的华信形象！
在新的一年里，抓住机遇，乘势而上，再创佳绩。为华信事业，为国家昌盛贡献新的力量！最后，再一次祝福中国华信全体同仁新年吉祥如意，阖家幸福安康！
叶简明，2017年除夕
来源：中国华信
附文| 叶简明：“人活着就要为天地补缺”！
“让万物得其所欲”！
“由力而起，由善而达”。
“成就他人，才会成就自己”。
“人活着就要为天地补缺”。
战略从人民中来，战略回归人民中去。
为人民服务，天地能量向你聚集！
王育琨
中国华信连续三年跻身全球500强，2016年更以418.45亿美元营收跻身第229位，董事局主席叶简明入选全球40岁以下商业领袖的第二名。2016年12月，51%控股销售收入达200亿欧元的哈石油。
中国华信：由力而起，由善而达
日前，一个偶然机缘与叶简明聊天。这个40岁不到的福建汉子，心静如水，面部润白透着光，周身充盈着和善的能量。
叶简明不断地在思索中国华信的战略和文化。谁都想占领能源的上游，谁都想占领能源的终端，能打通上下游，公司就赢了。公司的起点和目标决定了战略。他在别人看不到机会的地方抓住了机会窗。
在国内，上游跟终端是国企三桶油的一统天下。民企没有实力与国企正面交锋，这种竞争也不符合华信服务国家的战略，叶简明就观察研究三桶油不做什么？他发现国企不做油气储备，对他们来讲无利可图。石油储备对哪一个国家都是必需的。于是，华信就逆向思维做油气的储备。石油专家都说不可为。华信偏就不信邪！在海南、山东、广东等沿海有30万吨码头的主要港口，都规划了石油储备。现在国内做石油储备的，体量最大的就是华信。十八大强调能源储备战略，华信已经先行一步。现在有人质疑华信为什么能拿到这样的项目，实际这些是因为三桶油不愿意做，华信才做的。古人讲：“得在时，不在争”。华信贵在“不争，天下莫能与之争”。
“不争”的哲学也被华信用在了全球拓展上。在国外，油气的上游与终端，控制在国家元首和大财团手里。
叶简明知道自己的目标。他面前是一幅世界能源版图，他看到了中东到欧洲的石油走向和纵横网络，他看到了网络交汇中心地带的罗马尼亚、波兰、土耳其等国家。华信在欧洲的石油终端布局也不是盲目的，有两个重要的点，一个是中东欧的波兰，另外一个是罗马尼亚和土耳其。这三个国家的炼厂是辐射黑海、地中海区域和整个中东欧地区的主要炼厂。现在欧洲有十几个国家的成品油储备库是华信的。今明两年华信加油站在欧洲能超过一万个，欧洲油气终端布局已经悄然完成了。
控制欧洲终端之后，依托终端去获取上游的权益。上游都掌握在产油国国家元首的手上，这个合作的门槛非常高。华信设立了香港中华能源基金会、中国文化院等非政府组织，开展民间的公共外交。现在华信每年在海外拥有八千万吨权益，而且都是十五年以上的长期权益。
中国华信在别人看不到机会的地方找到空间。专家们都说别做无用功了，叶简明则跳出围墙看到了机会。
通常人们遇到绝路，遇到生死存亡的瞬间，往往会选择“退一步海阔天空”。而叶简明从小在逆境中倔强地成长，练就了一种功法：你放空惯性、习性，勇于跳出窗外透视绝境，你会发现老天爷在窄门深处给你开启了另一道宽门。
他进一步看到了那些国家人民深切的痛处。比如，在捷克，他看到了经济不景气所带来的民族精神的低落，国宝级的足球队都聘请不起教练，给球员发不出薪水。从最痛的痛处出发，他看到了可以作为的地方。他果断巨资收购足球队俱乐部、电视台和旅游公司，把快要倒闭的球队打造成欧洲一流球队，给电视和旅游经济也输入了新的血液。几年下来这些举措极大地提振了捷克人民的精神。掌握金融和能源要道的捷克第二大财团，向华信张开了臂膀。华信成功控股J&T银行（原来是捷克斯洛伐克央行），成为向欧洲石油和金融拓展的重要基地。
叶简明想发展，首先想的是那块土地上的人民在想什么，他们有什么最深切的痛？我能帮助他们做什么？他们有哪些痛点是我们可以有作为的？他们的全球化公司都是彻底本地化，大搞混合经济，给当地职业经理人团队很可观的股份作为合伙人，让他们享受公司发展带来的红利。这样以人民的心为心，把战略回归人民，使得华信赢得了人心，赢得了市场空间，赢得了复杂事物的运作能力。
叶简明与捷克总统泽曼，被聘任为捷克总统经济顾问
如何把宏大的战略落地？如何善用人之力？善用天地宇宙的能量？这是对一个公司战略、文化、制度、管理上的系统检验。
华为的虚拟受限股，任正非持有1%的股份，员工持股会持有99%的股份，那是民企在没法融资时逼出来的。现在成为华为公司壮大的重要加速器。同时，也带来不可缓解的矛盾：不在一线冲锋的持有更多股份，在一线的奋斗者却很少机会持有股份。久而久之，会形成一种被任正非称为公司的天敌——惰怠。
中国华信有一企两制的独特设计——战略财务管控加合伙机制。总部设立虚拟的管控机构，华信母公司不分，属于社会化。二级公司建立母公司与职业团队的合伙制，让管理层持股。叶简明认为，中国经营管理的人才，不在外企，不在民企，而在国企。国企、外资、民企多方混合，改革开放真正培养的职业经理人全部在国有企业里。华信招人，95%是国企出来的，民营企业的招来基本都是做外交工作。比如要做某个行业，这个团队来了先设立一个资产管理公司，双方各50%。这一套机制比较适合中国的国情，极大地激发了团队的工作主动性和积极性。
叶简明娓娓道来，勾画出一幅中国华信的全景图：这是一家以能源、金融为主干的全球化集团公司，深深地扎根在广袤的人民需求的土地上。他笃信，“由力而起，由善而达”。公司战略从人民深切的解除苦痛的诉求中来，公司战略就应该锁定解除人民苦痛的事业上！用活机制激发团队为解决人民的痛苦而努力。为人民服务。战略从人民中来，战略回归人民中去，华信就赢了！
叶简明的信仰：人活着要给天地补缺！
听叶简明叙述中国华信立身逻辑——“由力而起，由善而达”，有很深的触动。
“由力而起，由善而达”，表证出一个总体战略文化。用如此简洁的语言，把中国华信复杂的运作讲述得如此清晰，让我很受滋养。他的发心都是从特定土地上人民深切的痛点出发，真扎实干去解决那个痛点，真正去为人民服务了！由此而形成一个庞大有机的能源、金融整体运作体系，这是一个巨大的蓝海，这是真正的全球化经营，这是一个真正的大金融！
“由力而起，由善而达”这个八字真经已经把天之道、地之道、人之道都琢磨透了。把天地人之道合一，是大文明时代商战不二的成就之路。提这八个字时，他心里到底在想啥？有没有什么缘起呢？
叶简明说，他没什么爱好，也不爱好名利。“每个人到这个世界上都一定有使命的。所有的财产、名利都是工具，是空的。这是我个人对生命的一种理解。我常在想，人活着不就是要补天地之缺吗！人的意识很强大，瞬间就可以穿透十方世界！”
“人活着要给天地补缺”！这个发心太强大了！这不就是叶简明的信仰吗！信仰一旦确立，依据信仰的品质，心无旁骛，会形成信仰的“引力场”，就可以调动、聚集无穷大的能量。而一个人立下这样的圣人之志，必定有着常人体会不到的痛苦。
他说：“古人讲，一命二运三风水四积阴德五读书，这是在讲人的精神体，也就是法身，人首先还是肉身和化身。肉身贪婪怠惰，化身（老板、总裁、学生、农民工等身份）变化不定，都不是真我。法身（精神体）是真我。真我就是要完成自己内心的使命。如果你想赚钱，想当官，想追求名，你都走不远，实际最后你会不知道要什么。人的肉身首先是自私的，是胆小的，是怯懦的，是残暴的，但是人的精神体是勇敢的，是博大的，是敢于担当的，是有真爱、有义气的。虽然肉身与精神体是一体的，却在不断相互排斥。”
“精神体”抛开了概念的束缚，直接说实质。他站在高维度，俯瞰人生，看到了肉体欲望和精神体追求的冲和与涡旋，看到了宇宙能量生成的根源。
他认为，最高的力量来自信念。“凡事只要你的念头一动，要么是凶，要么是吉，是阴阳互动的。吉的同时带着凶，但是凶是能逢凶化吉的，怎么能化？它就是一个方向。但是这个方向最后能不能逢凶化吉，依靠的是底蕴，就是靠善的积累，靠精神的力量。最高的力量是什么？就是你一个念头，其实你一个想法，没有都会变成有，就叫心想事成”。
心想事成，最高的力量是一个念头！念头有着无上的穿透力。现代量子力学真空挠场理论揭示，人的意念的传递速度至少是光速的10亿倍，可只要你一动心念，整个宇宙都在颤抖。
“人与人的不同，就是你能不能比别人更加勇敢，能不能比别人更包容，能不能对别人更有爱，就是佛家讲的慈悲之心。如果一个人，你的术非常多，但不慈悲，你一定会变成魔；如果你有慈悲之心，同样是术，你这个人的力量就比较大，哪怕开始走错了，最后都会往善的方向，都会给别人留下好印象。”
一种无拘无束的随性！许多人常常被是非善恶捆住了手脚，而忘了一切都在变化之中。反者道之动，关键是左右变化的慈悲之心是否具足。
“我很早就悟出来，宇宙所有的事都是来自于力，都是由力而起。靠什么摆脱？全部要靠善来摆脱，由善而达。把肉身、化身看空了以后，我们就提出了善文化，提出两个成就，先成就别人，再成就自己。这也就是‘由力而起，由善而达’。这都是我自己琢磨出来的。”
叶简明是个悟后起修的人。他可以把他的证悟过程说得这样详尽，让我很震撼。中国华信整合世界资源不同凡响的绝活，实际上靠的是三宝：慈爱、俭约和不争！慈，故能勇；俭，故能广；不争，故能成事长！中国华信的绝活是有根的，是可以循环往复可持续的。
“让万物得其所欲”
叶简明说，“让万物得其所欲”！
这不都是老子强调的“天之道”吗：“既以为人己愈有，既以与人己愈多”；“天地所以长久者，以其不自生故能长生”；“贵以身为天下若可寄天下，爱以身为天下若可托天下”！
叶简明觉悟了一个大道理：所有的事，都是来自宇宙能力，全部都要靠上天。人在做，天在看。所有的事都是心想事成。灾难随时随地，就看你是否可以随时拨乱反正，就看你是不是更博大，更开放，更慈悲，更能以他人的心为心，更能够以万事万物的真来看待一切！
难能可贵的是，叶简明把他悟得的天之道，与他的人之道、商之道汇融在一起，形成了独具特色的华信战略和文化：
“我们建立了这么一套系统，这么一套组织，这么一个为国家和人类服务的公司，是非常珍贵的。我们做的事不是为了个人，我们把世界性的人才都汇聚到我们这个平台来，我们成就他们，他们也成就我们。我们要保护好它，让它能可以一直为国家、为人类效力。凡事都是缘分推动能量转化，大家都有这种情怀，我们要一起把这种缘分转化成能量”。
世界就是一个由缘分助推的涡旋能量场，而这个能量场的总指挥就是一个人和一个公司的信仰或者意念。叶简明与中国华信就有着连接宇宙能量的信仰：
“让万物得其所欲”！
“由力而起，由善而达”。
“成就他人，才会成就你”！
“人活着就是要给天地补缺！”
中国华信在全球范围内纵横捭阖，开启了众妙之门，内心涌动的却是源源不断的慈悲与大爱。不放空自己，就看不到特定土地特定时间人民的痛苦，就不会义无反顾地投身到解决苦痛挑战的事业中去。一个可以随时跟宇宙连接的心，必定是纯粹素直之心。可以用两笔画出叶简明真空妙有的画像：
第一笔无形，自性，慈悲博大，空无所空，
如如不动；
第二笔有形，绝活，不同凡响，妙有妙用，
刻刻不停。
来源：上海证券报
作者：地头力智库创始人
希贤教育基金会副理事长
中国华信能源有限公司(简称中国华信，CEFC CHINA ENERGY COMPANY LIMITED, 英文缩写CEFC CHINA)是集体制民营企业，主营能源与金融。公司2002年由叶简明创立，目前拥有3大管理集团公司、13家一级投资平台公司和A股上市公司，参股多家海外上市企业，各类人才近3万人。公司以拓展国际能源经济合作为战略，通过能源产业经营和能源产业投资带动，建设有组织的能源国际投行。
————
2017-01-31 17:26:04
